ISO standards for projects: valuable or empty promise?

As a project professional you are busy every day with “doing the right things right the first time” and you want to stay informed of the trends and developments in the field. Also internationally! But what are you looking at?In this webinar you will be updated on the developments regarding ISO standards for project, program and portfolio management and governance. Also interesting for agilists, because a recent ISO survey among more than 36 countries indicates that there is also interest in an agile standard from ISO.

The next topics will be discussed:

• The importance of good project management
• What can ISO standards contribute to this?
• How do you comment on 2 new standards?
• ISO for projects in the Netherlands

Moreover, as a professional you can influence new ISO standards: until August 13 you can view and comment on 2 new concept standards! In this webinar you will learn how to access it. 

Ben Bolland (left) his passion is to help people and organizations make a successful contribution to a sustainable society in a pleasant way. And because simple, targeted basic structures help with this, he has been actively involved in developing ISO standards for some time. He is managing consultant (BEVON Gilde BV) and Co-organizer “ISO for projects” community of PMI- & IPMA-NL.

Rommert Stellingwerf (right) is passionate about connecting people to work together on socially relevant and sustainable goals. Since 2007 he has been using his nearly 30 years of Shell experience to create in an international context independent standards for better project results. He is Past President PMI Netherlands Chapter, and Co-organizer “ISO for projects” community of PMI- & IPMA-NL and is currently involved in the energy transition.

Both speakers have long been very active through NEN in Delft in the international technical committee ISO TC258, which is developing a series of standards for project, program and portfolio management and governance.

Groei bevorderen in tijden van Corona 

Hoe je als projectmanager
op afstand een groeimindset stimuleert

Als projectmanager ervaar je regelmatig stress op het behalen van resultaten door beperking van technologie en processen, kunde van mensen en (fysieke) afstand . Hoe houd je controle als dirigeren en controleren niet meer voldoen en je toch wordt geacht flexibel in te spelen op incidenten?

Een flinke uitdaging ... ons brein houdt immers van controle. Door aandacht voor je ‘mindset’ blijf je wendbaar en houd je grip. In deze workshop onderzoek je jouw mindset en de impact daarvan op jouw projectmanagement.

Hulda Möller is een ervaren trainer met breinverantwoorde visie en expertise op veranderen en leren. Zij is onder meer een specialist in communicatie en ervaringsgericht leren.
Monique de Boer is een ervaren traineren expert breinleren en "leren leren". Zij is onder meer teamcoach en specialist in persoonlijke effectiviteit en interventiekunde.

Tijd voor Teaming (wegens succes herhaald)

In één avond weet je hoe je teams op een slimme manier in de leerstand zet!

Als veranderaar sta je regelmatig voor de taak om de samenwerking in en tussen teams flink te verbeteren. Zo dat al lukt, kan het knap lastig zijn deze ontwikkeling te borgen en daadwerkelijk resultaten te boeken.

In dit avondwebinar laten we zien hoe teaming van teams de bron maakt van duurzame ontwikkeling en verandering. Bovendien krijg je inzage in een slimme online ondersteunde methode voor teaming in teams. 

Het webinar wordt verzorgd door een team van drie experts in teaming-based change:

	Lieke Sluis-Hoogerwerf is eigenaar/directeur van BC4U Teaming. Op basis van haar ervaring als adviseur en actie-onderzoeker in organisatievernieuwing, ontwikkelde zij een unieke teaming methode en een bijbehorend online teaming kompas. Deze methode wordt inmiddels in meerdere sectoren gebruikt voor team-, leiderschap- en organisatie-ontwikkeling. Haar passie: teaming in teams tot ’normale bedrijfsroutine’ maken.  https://www.bc4u-teaming.nl
	René de Baaij is een veelzijdig organisatieveranderaar, met scherp oog voor cultuurvragen, mede dankzij internationale opdrachten in business development. René is gespecialiseerd in organisatie-transformatie, boardroom teaming en executive coaching en daarnaast docent en coach in veranderkundige (post-HBO/WO) opleidingen. Zijn passie: samen een levensvatbare toekomst voor de organisatie realiseren. https://www.dbvp.nl
	Jorien Tilstra is een energiek en vasthoudend leider in anders organiseren. Als interimmer en adviseur helpt zij organisaties en teams met extra veranderkracht bij het in gang zetten en versnellen van organisatieontwikkeling. Zij maakt complexiteit hanteerbaar, ziet waar samenwerking mogelijk is, neemt mensen mee in de gewenste richting en implementeert oplossingen in co-creatie. Haar passie: het benutten van aanwezig potentieel om waarde te creëren. http://tilstra.org

Lieke, René en Jorien werken nauw samen onder het motto: let’s take teaming to the top!

Het boomhutgevoel – Over inspirerend (project)leiderschap | DI 7 juli 2020

Zo breng je inspiratie, creativiteit en positieve energie (terug) in projecten

Projecten zijn mensenwerk. Hoe degelijk je aanpak ook is, hoe goed je het ook structureert: dat is niet waar projectsucces (of: projectgeploeter) ontstaat. Zeker
nu we allemaal een paar maanden op afstand van elkaar hebben gewerkt dringt de vraag zich op: kan het écht niet anders? Is er geen manier waarop we projecten veel meer kunnen doen vanuit inspiratie, creativiteit en positieve teamspirit? 

In deze bijeenkomst neemt Petra Kuipers je mee naar Het boomhutgevoel: hoe kan het dat we als kind enthousiast uit ons bed sprongen als we met elkaar aan een project werkten en dat tegenwoordig het werken aan projecten zelden dit effect heeft? Je ontdekt hoe je een volwassen versie van die kinderlijke, positieve energie kunt creëren in projecten, waardoor mensen tot bloei komen en beter presteren.

 Petra Kuipers is ruim 20 jaar programmamanager,
verandermanager en projectleider. Tegenwoordig is zij vooral actief als trainer, consultant en coach. Zij helpt organisaties, teams en projectprofessionals hoe ze projecten zo kunnen organiseren, dat er meer ruimte en energie is voor co-creatie,
verbinding en innovatie. Eerder dit jaar verscheen haar boek Het boomhutgevoel – Gids voor inspirerend projectleiderschap.

Een Wendbaar Brein [wegens succes herhaald]

Nieuwe gewoontes in tijden van Corona

Deze tijden vragen een grote wendbaarheid van ons. Ineens werken we thuis, alleen zonder het koffiedrinken met collega’s, combineren we werken en onderwijs geven aan onze kinderen, vergaderen we online etc. Maar hoe werkt deze wendbaarheid eigenlijk? En hoe kun je die voor jezelf en anderen beter faciliteren?

Het brein is een prachtig verfijnd én complex orgaan. Het zit vol mechanismen die veranderen in de weg zitten of juist kunnen faciliteren. In deze online masterclass nemen we je graag mee in de werking van het brein en de inzichten die helpen de wendbaarheid te vergroten.

Na afloop weet je hoe het brein werkt bij verandering en hoe bestaande gedragspatronen succesvol zijn om te buigen. Plasticiteit van het brein is hierbij een kernbegrip. Veto-power en gewoontevorming zijn de sleutelwoorden.

Hulda Möller is een ervaren trainer met breinverantwoorde visie en expertise op veranderen en leren. Zij is onder meer een specialist in communicatie en ervaringsgericht leren.
Monique de Boer is een ervaren traineren expert breinleren en "leren leren". Zij is onder meer teamcoach en specialist in persoonlijke effectiviteit en interventiekunde.

ISO standaarden voor projecten:
waardevol of -loze belofte?

In 45
minuten bijgepraat over het nut van ISO voor projecten en de nieuwste ontwikkelingen.

Als project professional ben je dagelijks bezig is met “de goede dingen in één keer goed doen” en wil je op de hoogte wil blijven van de trends en ontwikkelingen op het vakgebied. Ook internationaal! Maar waar kijk je dan naar?

In dit webinar wordt je bijgepraat over de ontwikkelingen rond ISO standaarden voor project, programma- en portfoliomanagement en governance. Ook interessant voor agilisten, want een recente ISO-enquête onder meer dan 36 landen geeft aan dat er ook interesse is voor een agile standaard van ISO.

Aan bod komen:

• Het belang van goed projectmanagement
• Wat kunnen ISO standaarden daaraan bijdragen?
• Hoe geef je commentaar op 2 nieuwe normen? 
• ISO voor projecten in Nederland

Bovendien kan je als professional invloed uitoefenen op nieuwe ISO-standaarden: tot 13 augustus kun je 2 nieuwe concept-normen inzien en er commentaar op leveren! In dit webinar hoor je hoe je daar toegang toe krijgt.

Ben Bolland (links) zijn passie is om mens en organisatie te helpen op een plezierige manier een succesvolle bijdrage te leveren aan een duurzame maatschappij. En omdat eenvoudige, doelgerichte basisstructuren daarbij helpen, is hij al geruime tijd actief betrokken bij het ontwikkelen van ISO standaarden. Hij is managing consultant (BEVON Gilde BV) en Co-organizer “ISO voor projecten” community van PMI- & IPMA-NL. 

Rommert Stellingwerf (rechts) heeft een passie voor het verbinden van mensen om gezamenlijk aan maatschappelijk relevante en duurzame doelen te werken. Zo zet hij sinds 2007 zijn bijna 30 jaar Shell ervaring in om in internationaal verband onafhankelijke standaarden te maken voor betere projectresultaten. Hij is Past President PMI Netherlands Chapter, en Co-organizer “ISO voor projecten” community van PMI- & IPMA-NL en is tegenwoordig actief met de energietransitie.

Beide sprekers zijn al lange tijd via NEN in Delft zeer actief in de internationale technische commissie ISO TC258 die zich een reeks normen ontwikkelt voor project-, programma- en portfoliomanagement en governance.

Open Space Agile Projectmanagement

Na de enthousiaste reacties op onze vorige meetup, organiseren we deze opnieuw, op donderdag 9 juli. De meetup wordt georganiseerd door de community Agility in Projecten, en is een online bijeenkomst voor alle projectprofessionals die interesse en/of ervaring hebben in agile om elkaar te inspireren en te helpen. 

We zullen we opnieuw het open space format gebruiken, en dus ter plekke samen de agenda maken. Als je iets leuks wilt delen dat je hebt gedaan, een specifiek onderwerp wilt bespreken, iets wilt uitproberen of hulp wilt krijgen bij een uitdaging waarmee je wordt geconfronteerd, is het allemaal mogelijk. Als je wilt, kun je ons het onderwerp van tevoren laten weten, maar je kunt het onderwerp ook gewoon meenemen naar de vergadering. Dan zullen we het daar plannen. 

In de vorige meetup werd er specifiek gevraagd om een aantal topics omtrent change management. Change management kan gaan over hoe maak ik nu de transformatie naar een meer agile project of organisatie, of over hoe ga ik om met veranderingen in scope van mijn project. Wij zullen daarom zelf een aantal slots voorbereiden omtrent dit onderwerp, maar je kunt uiteraard zelf ook een vraagstuk of idee op de agenda zetten. Er is in de open space ook nog steeds ruimte voor andere onderwerpen, we bepalen samen wat het belangrijkste is. 

De sessie wordt begeleid door Ron van Vliet (release train engineer)
en Simone Geerts (agile coach).

Hoe borg je als organisatie de goede kanten van de corona-crisis?

Hoe je in korte tijd een vernieuwing als gevolg van een crisis kunt borgen

Corona drukt ons met de neus op de feiten. De zorg en een aantal andere sectoren kampten met een enorme werkdruk. Andere organisaties hebben moeite om het hoofd boven water te houden. Hoe dan ook, de corona-crisis heeft de wereld veranderd, in
negatieve zin, maar zeker ook in positieve zin. Het zou toch zonde zijn om als organisatie de positieve aspecten niet te benutten!

Tijdens deze online bijeenkomst staan we stil bij de positieve inzichten die we hebben gekregen en bij de vraag hoe je die succesvol kunt borgen. Na afloop van de bijeenkomst heb je inzicht- in de positieve aspecten die corona jouw organisatie
en andere organisaties heeft gebracht- hoe je in korte tijd een vernieuwing, bijvoorbeeld ten gevolge van een crisis als deze, kunt borgen.

Summercourse Gestructureerd en Inclusief Schrijven [Juli 2020]

Twee workshops, individuele begeleiding en een kennisbank helpen je schrijfcompetenties te verbeteren. Eenmalig aanbod ter gelegenheid van de lancering van IPMA Connect.

Shifting Paradigm, From Changing to Transform, to Transforming Change

Als professional sta je voor de opgave om anderen te veranderen. Daarbij is het een opgave om de blinde vlekken van anderen en jezelf te zien. Maar je kan dat niet zien omdat datgene wat je niet ziet ook niet kan veranderen. Niet voor niets zei Cruyff ooit "je gaat het pas zien als je het doorhebt".  

Ons paradigma luidt: "we moeten veranderen managen" terwijl de paradox zegt: "Veranderen gaat vanzelf". Er is nog nooit een werkgroep geweest die een olifant 'fit for purpose' maakte ( de kameel lijkt een twijfel geval).  In de workshop leer je hoe je metaforen kan gebruiken om tot een transformatie te komen.

We kunnen deze tegenstellingen niet langer negeren noch onderdrukken.  In deze (nog experimentele) workshop ervaren we de dynamische spanning van de coëxistente tegenstelling. Want er valt zeker te werken met de paradoxale spanningen. Immers de weg van paradigmaverschuiving via veranderen naar de transformatie van onze mindset. En wat dat betekent? Dat ga je na deze bijeenkomst doorhebben....

Jan Lelie is een katalysator pur sang die om weet te gaan met paradoxen. Hij is een thought leader in faciliteren, wat onder meer blijkt uit IAF awards die hij heeft mogen ontvangen. We zijn blij om hem te verwelkomen om onze mindset te stretchen.

Deze bijeenkomst is eerder internationaal uitgevoerd. We delen het testimonial van de complexity surfer GianLuca Gambatesa: "... Jan, thanks to you now I'm more interested in paradoxes related to group dynamics. Pretty liked the uses of images (as metaphors) and the discussions we had inside the breakout rooms. Inviting to share starting from opposites has become a great engine for meaningful and enriching conversations!"