Summercourse Gestructureerd en Inclusief Schrijven [Juli 2020]
VOL | aanmelding gesloten

Twee workshops, individuele begeleiding en een kennisbank helpen je schrijfcompetenties te verbeteren. Eenmalig aanbod ter gelegenheid van de lancering van IPMA Connect.

Lees er hier meer over | Meld je aan voor de wachtlijst  

Shifting Paradigm, From Changing to Transform, to Transforming Change

Als professional sta je voor de opgave om anderen te veranderen. Daarbij is het een opgave om de blinde vlekken van anderen en jezelf te zien. Maar je kan dat niet zien omdat datgene wat je niet ziet ook niet kan veranderen. Niet voor niets zei Cruyff ooit "je gaat het pas zien als je het doorhebt".  

Ons paradigma luidt: "we moeten veranderen managen" terwijl de paradox zegt: "Veranderen gaat vanzelf". Er is nog nooit een werkgroep geweest die een olifant 'fit for purpose' maakte ( de kameel lijkt een twijfel geval).  In deze workshop leer je hoe je metaforen kan gebruiken om tot een transformatie te komen.

We kunnen deze tegenstellingen niet langer negeren noch onderdrukken.  In deze (nog experimentele) workshop ervaren we de dynamische spanning van de coëxistente tegenstelling. Want er valt zeker te werken met de paradoxale spanningen. Immers de weg van paradigmaverschuiving via veranderen naar de transformatie van onze mindset. En wat dat betekent? Dat ga je na deze bijeenkomst doorhebben....

Jan Lelie is een katalysator pur sang die om weet te gaan met paradoxen. Hij is een thought leader in faciliteren, wat onder meer blijkt uit IAF awards die hij heeft mogen ontvangen. We zijn blij om hem te verwelkomen om onze mindset te stretchen.

Deze bijeenkomst is eerder internationaal uitgevoerd. We delen het testimonial van de complexity surfer GianLuca Gambatesa: "... Jan, thanks to you now I'm more interested in paradoxes related to group dynamics. Pretty liked the uses of images (as metaphors) and the discussions we had inside the breakout rooms. Inviting to share starting from opposites has become a great engine for meaningful and enriching conversations!"

Workshop Online meetings in projecten

In één avond vaardiger in succesvol organiseren van (team)bijeenkomsten

Als verantwoordelijke voor het succesvol laten verlopen van een online bijeenkomst sta je voor de vragen:

• Hoe maak ik een online meeting (nog) interactiever, productiever en leuker ? 
• Hoe verbeter ik mijn teamsamenwerking op afstand?

We hebben allemaal in korte tijd veel ervaring opgedaan met online vergaderen en het bijwonen van online meetings. Soms als toehoorder, soms als deelnemer en misschien ook als organisator. Henri Haarmans heeft alle best practices van deze tijd geoogst en beschreven in digitale handboek 'Faciliteren van Online Meetings' en het werkboek 'Online werkvormen'. 

Op deze avond nemen we je mee in de diversiteit aan mogelijkheden om meetings ten behoeve van je project leuker en effectiever te maken. We hanteren daarbij een vorm van intervisie waarbij jouw eigen praktijkervaringen aanleiding zijn om te leren en te verbeteren.

Henri Haarmans is auteur van de handleiding 'Faciliteren van Online Meetings' en co-auteur van 'Faciliteren zonder Omwegen' en 'Diverging Conversations through Facilitation'.  Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring met IT-projecten binnen de verzekeringswereld. Sinds 2013 heeft hij zich toegelegd op het procesmatige begeleiden (faciliteren) van groepen. Hij geeft diverse trainingen over faciliteren en vergadertechnieken. Henny is oprichter en eigenaar van de Facilitation Academy.

Arjan van Bommel beschikt door het werken met vele projectmanagers, programmamanagers, lijnmanagers, trainers en consultants over een brede praktijkkennis en is bekend met de valkuilen en knelpunten waar professionals steeds weer mee te maken krijgen. Vanwege zijn werk rond integriteit en ethiek heeft hij zich verder gespecialiseerd in Socratische gespreksvoering als intervisiemethode. Arjan is zelfstandig learning consultant, managementtrainer, organisatiepsycholoog, docent en ondernemer en heeft 20+ jaar ervaring binnen projecten, programma's en projectmatig werkende organisaties. Hij heeft een eigen opleidings- en adviesbureau en doceert in het Hoger Onderwijs.

ISO standards for projects: valuable or empty promise?

As a project professional you are busy every day with “doing the right things right the first time” and you want to stay informed of the trends and developments in the field. Also internationally! But what are you looking at?In this webinar you will be updated on the developments regarding ISO standards for project, program and portfolio management and governance. Also interesting for agilists, because a recent ISO survey among more than 36 countries indicates that there is also interest in an agile standard from ISO.

The next topics will be discussed:

• The importance of good project management
• What can ISO standards contribute to this?
• How do you comment on 2 new standards?
• ISO for projects in the Netherlands

Moreover, as a professional you can influence new ISO standards: until August 13 you can view and comment on 2 new concept standards! In this webinar you will learn how to access it. 

Ben Bolland (left) his passion is to help people and organizations make a successful contribution to a sustainable society in a pleasant way. And because simple, targeted basic structures help with this, he has been actively involved in developing ISO standards for some time. He is managing consultant (BEVON Gilde BV) and Co-organizer “ISO for projects” community of PMI- & IPMA-NL.

Rommert Stellingwerf (right) is passionate about connecting people to work together on socially relevant and sustainable goals. Since 2007 he has been using his nearly 30 years of Shell experience to create in an international context independent standards for better project results. He is Past President PMI Netherlands Chapter, and Co-organizer “ISO for projects” community of PMI- & IPMA-NL and is currently involved in the energy transition.

Both speakers have long been very active through NEN in Delft in the international technical committee ISO TC258, which is developing a series of standards for project, program and portfolio management and governance.

People Impact: key succesfactor voor transformatieprojecten | WO 22 juli 2020

Als projectprofessional sta je voor de taak om in een transformatieprogramma rekening te houden met de impact op mensen in de organisatie. 

Dit vereist HR deskundigheid, die vaak onvoldoende wordt benut in verandertrajecten. Het roept vragen bij je op als: 

• Waarom moet HR betrokken zijn bij de transformatie?
• Hoe zorg je dat je tools en instrumenten uitgelijnd zijn met de transformatie zodat deze in juiste richting meebewegen en niet contra-productief werken?
• Hoe zorg je dat je met cultuur en manier van werken de transformatie kan borgen in organisatie?

Het boomhutgevoel – Over inspirerend (project)leiderschap | DI 7 juli 2020

Zo breng je inspiratie, creativiteit en positieve energie (terug) in projecten

Projecten zijn mensenwerk. Hoe degelijk je aanpak ook is, hoe goed je het ook structureert: dat is niet waar projectsucces (of: projectgeploeter) ontstaat. Zeker
nu we allemaal een paar maanden op afstand van elkaar hebben gewerkt dringt de vraag zich op: kan het écht niet anders? Is er geen manier waarop we projecten veel meer kunnen doen vanuit inspiratie, creativiteit en positieve teamspirit? 

In deze bijeenkomst neemt Petra Kuipers je mee naar Het boomhutgevoel: hoe kan het dat we als kind enthousiast uit ons bed sprongen als we met elkaar aan een project werkten en dat tegenwoordig het werken aan projecten zelden dit effect heeft? Je ontdekt hoe je een volwassen versie van die kinderlijke, positieve energie kunt creëren in projecten, waardoor mensen tot bloei komen en beter presteren.

 Petra Kuipers is ruim 20 jaar programmamanager,
verandermanager en projectleider. Tegenwoordig is zij vooral actief als trainer, consultant en coach. Zij helpt organisaties, teams en projectprofessionals hoe ze projecten zo kunnen organiseren, dat er meer ruimte en energie is voor co-creatie,
verbinding en innovatie. Eerder dit jaar verscheen haar boek Het boomhutgevoel – Gids voor inspirerend projectleiderschap.