Bijeenkomsten
Aanmelden? Klik op de naam van de bijeenkomst of op de getoonde aanmeldknop!

Course Image Chaos: van onderdrukken naar omarmen |  VR 4 JUN om 10:00u

Chaos: van onderdrukken naar omarmen | VR 4 JUN om 10:00u

Chaos: van onderdrukken naar omarmen

Hoe je van chaos jouw grootste kracht maakt!

MELD JE AAN


Voor Wie : Alle professionals, leiders en veranderaars die de volledige potentie van hun teams willen benutten.
Spreker(s) : Ilse Kerling en Sebastiaan Laurijsse
Wanneer : Vrijdag 4 juni 2021
Hoe Laat : 10:00-11:00 uur met gelegenheid om na te praten tot 11.30u
Waar : Hybride: we gebruiken enerzijds Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina.Voor enkele deelnemers is het daarnaast mogelijk om de bijeenkomst bij IPMA Nieuwegein bij te wonen. De link daarvoor tref je na aanmelding aan.
Eigen Bijdrage : Gratis


Net zoals onze botten sterker worden van stress en spanning, en geruchten of rellen intenser worden wanneer iemand ze probeert te onderdrukken, zo profiteren veel dingen in het leven van stress, wanorde, vluchtigheid en onrust.

En in deze snel veranderende wereld is er maar een zekerheid: onvoorspelbaarheid. Hoe zorg je ervoor dat je niet alleen baat hebt bij chaos, maar het juist inzet om te overleven en te bloeien?

Wil je Resilience; een team dat constructief omgaat met verandering? Of Antifragilility; waarbij je team juist de chaos omarmt? Waarschijnlijk het laatste, maar hoe kom je daar? En hoe creëer je dat met jouw team, dat waarschijnlijk
vanaf huis werkt en over de hele wereld zit.

Wil je meer weten? Neem dan deel aan deze webinar!




Ilse Kerling haar passie is reizen en cultuur. Op haar 23e vertrok ze naar Hong Kong met 1900 gulden en 5 girocheques. Haar doel: een baan
vinden in Hong Kong en begrijpen waarom Azië zo snel groeit.16 jaar later kwam ze terug naar Nederland. Het viel haar op dat Nederlanders heel doelgericht zijn: ze weten precies wat ze willen bereiken, maar lopen vaak voorbij aan
de hoe. Wat is nou de snelste en effectiefste manier on je doel te bereiken? Cultuur speelt daar een grote, en onderschatte, rol in.

In deze wereld waar werk steeds sneller, complexer en internationaler wordt, is effectieve communicatie en samenwerking een must. Maar wat voor jou ownership, transparantie en proactiviteit betekent, is voor iedere cultuur
anders. Global Business Academy (GBA) is gespecialiseerd in 21st century Cultural Intelligence. Met onze praktische skills leer je hoe je de global team
performance kunt maximaliseren. Klanten zijn o.a. NXP, T-Mobile, Heineken, Philips en Akzo Nobel.


Sebastiaan Laurijsse was Senior Director IT & Digital Transformation Manager bij NXP. Inmiddels is hij Chief Transformation Strategist bij 
Splunk. Tevens is hij mede-oprichter van het kennisplatform Dare2Digitize. Alle digitale transformaties gaan gepaard met uitdagingen, kansen
en leerpunten. Dare2Digitize is een platform dat transformatie specialisten samenbrengt om kennis te delen.

Afgelopen jaren was Sebastiaan verantwoordelijk voor het creëren van High Performance Digital Organisaties in de context van constant change. Deze veranderingen bestonden uit het samenbrengen van nieuwe teams die ontstonden uit diverse
Mergers en Aquisities en/of het adopteren van technologie die van impact waren op de organisatie.

Het werken in de ambiguïteit van M&A en adoptie van technologie vraagt een cultuur en leiderschap waarin de mens centraal staat.


Course Image Leer veerkrachtig te organiseren met geautomatiseerd testen | VR 11 JUN om 11:00u

Leer veerkrachtig te organiseren met geautomatiseerd testen | VR 11 JUN om 11:00u

Leer veerkrachtig te organiseren met geautomatiseerd testen

Leer wat er moet gebeuren om testen toekomstvast in te richten

MELD JE AAN


Voor Wie : Projectleden, programma/projectmanagers, productowners en productmanagers
Spreker(s) : Jos van Rooyen,  auteur van testautomatisering wendbaar organiseren.
Wanneer : Vrijdag 11 juni 2021
Hoe Laat : 11:00-12:00 uur (met napraat tot 12:30)
Waar :  Hybride: we gebruiken enerzijds  Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina. Voor enkele deelnemers is het daarnaast mogelijk om de bijeenkomst bij IPMA Nieuwegein bij te wonen.
De link daarvoor tref je na aanmelding aan.
Opmerkingen : De napraat is alleen voor de fysiek aanwezigen. Onliners kunnen dit volgen.
Eigen Bijdrage : Gratis


Agile en devops zijn tegenwoordig het uitgangspunt in de moderne systeemontwikkeling. Op zeer geregelde basis vinden er opleveringen plaats om changes/updates in productie te nemen. Een goede stap voorwaarts om snel aan de business ontwikkelingen te kunnen voldoen. De omstandigheden waarin gewerkt wordt veranderen snel en stellen hoge eisen aan de flexibiliteit en wendbaarheid van de onderliggende IT-systemen.

Ondanks de noodzakelijke snelheid en wendbaarheid blijft de betrouwbaarheid van de IT-systemen een belangrijke zaak. Immers, zijn de resultaten onbetrouwbaar dan zal dat zijn weerslag hebben op de werkzaamheden in het bedrijf en de relatie
met de klanten.

Testen is daarbij een belangrijk hulpmiddel. Om in het tempo van opleveringen mee te kunnen is geautomatiseerd testen een absolute must. Handmatig testen is niet meer toereikend om snel en gedegen  inzicht te krijgen in de kwaliteit van de oplevering.
 

Echter, de toepassing van testautomatisering in een agile / devops omgeving stelt hoge eisen aan de inrichting en flexibiliteit van testautomatisering. De ervaring leert dat deze inrichting nog lang niet altijd op orde is en de verwachte toegevoegde
waarde van testautomatisering achterblijft en soms zelfs een blok aan het been wordt.

De vraag is hoe bereik je een flexibele inrichting die mee kan in het gewenste oplever tempo. Dat is mogelijk door testautomatisering toekomstvast in te richten, gebaseerd op een stevige architectuur waarbij aandacht geschonken wordt aan aspecten als herhaalbaarheid, herbruikbaarheid en overdraagbaarheid van testautomatisering.

Daar moet echter wel wat voor gebeuren. Wat er allemaal moet gebeuren, hoe je de genoemde aspecten kunt inrichten gaat Jos jullie vertellen in deze presentatie. Daarbij komt ook instrumentarium langs om inzicht te krijgen hoe je er qua testautomatisering
voor staat en wat je moet doen om het ambitieniveau te bereiken. Een kort demo is onderdeel van deze bijeenkomst . Naast een presentatie is er ruimte voor het uitwisselen van inzichten en discussie.

Jos van Rooyen is al vele jaren gepassioneerd actief in het test en kwaliteitsvak. Sinds 1990 heeft hij ervaring opgebouwd op het gebied van testbeleid, testmanagement,
testautomatisering, ketenregie, kwaliteitsmonitoring en het testen van software pakketten. In een tijd dat het test en kwaliteitsvak nog in de kinderschoenen stond. Vandaar dat Jos naast het uitvoeren van projecten en advies opdrachten
ook actief is in de ontwikkeling van het testvak. Dat uit zich o.a. in het publiceren van een aantal boeken. Hij is co-auteur van Regie van Kwaliteit, Project de Baas, TestFrame, TestGrip, Testautomatisering, wendbaar organiseren
en Aan de slag met software testen. Tevens heeft Jos vele artikelen gepubliceerd op diverse onderdelen van het testvak. Jos wordt regelmatig gevraagd te spreken over testen op seminars en workshops. Daarnaast is Jos actief binnen
diverse werkgroepen van Testnet, lid van het bestuur van Testnet en participeert hij in diverse commissies van internationale conferenties.

Course Image Een positieve Mind-Reset | WO 2 JUN 2021 om 20:00 uur

Een positieve Mind-Reset | WO 2 JUN 2021 om 20:00 uur

Een positieve Mind-Reset

Hoe ruim je je eigen (onbewuste) blokkades op zodat je betere resultaten behaalt met minder inspanning?

MELD JE AAN


Voor Wie : Elke professional die met veranderen te maken krijgt en ook naar zichzelf wil kijken.
Spreker : Rintske Bosma van www.rintske.nl
Wanneer : Woensdag 2 juni 2021
Hoe Laat : 20:00-21:00 uur (met een optionele napraat tot 21:30 uur).
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor vind je na aanmelding op de bijeenkomstpagina.
Eigen Bijdrage : Gratis | Wegens succes herhaald

Als veranderaar ben je constant bezig met het veranderproces, het meekrijgen van mensen en het kiezen van de juiste interventie.

Maar hoe zit dat eigenlijk in jezelf? Hoe verloopt jouw persoonlijke veranderproces, hoe krijg je jezelf mee en hoe kies jij jouw eigen “interventie”?

Wist je dat 95% van je gedrag wordt aangestuurd door het onderbewuste maar dat maar heel weinig mensen weten hoe ze hun onderbewuste kunnen beïnvloeden?

In deze bijeenkomst leer je hoe je Mind (je brein in actie) werkt, hoe het bewuste zich verhoudt tot het onderbewuste en hoe onderbewuste overtuigingen jouw resultaten maken of breken. Je leert hoe je belemmerende overtuigingen bij jezelf kan
herkennen en kan resetten. Dit zorgt ervoor dat je minder stress ervaart en je automatisch betere resultaten krijgt, zonder dat je er extra moeite of tijd in steekt. Door meer over jezelf te leren, leer je ook meer over de ander, waardoor
je sneller begrijpt waar onbegrip vandaan komt en hoe je daar mee om kunt gaan.

Na 15 jaar in de IT te hebben gewerkt veranderde het leven van Rintske Bosma
180° toen ze na 25 jaar los kwam van haar depressies. Een heftige gebeurtenis dwong haar verregaande studie te maken van het brein. Zo ontdekte ze hoe de Mind werkt en hoe je onbewuste belemmerende overtuigingen kan resetten.

Gebaseerd op haar studie en het in praktijk brengen van alles wat ze leerde, creëerde ze een methode waardoor ze de essentie van haar kennis kan overbrengen. Sindsdien is het haar missie om zoveel mogelijk mensen te vertellen over de werking van
de Mind om onbewuste blokkades op te heffen en betere resultaten te kunnen neerzetten met minder inspanning en stress. 

Met haar passie voor mensen en hun persoonlijke ontwikkeling trainde ze de afgelopen 5 jaar al meer dan 500 mensen. Met succes trainde zij bij L’Oréal, Ordina, Sogeti, KPMG e.a. Lees er meer over op www.rintske.nl.

Course Image [IPMA Masterclass VeranderLemniscaat] Op zoek naar bronnen van Weerstand  | DO 29 APR om 20:00u

[IPMA Masterclass VeranderLemniscaat] Op zoek naar bronnen van Weerstand | DO 29 APR om 20:00u

[Masterclass VeranderLemniscaat]
Op zoek naar de bronnen der Weerstand

Leer pro-actief vaccin en tegengif in te zetten bij weerstand

MELD JE AAN


Voor Wie : Elke projectprofessional die weerstand bij de bron wil herkennen en aanpakken.
Spreker(s) : Bert van der Hooft MCM
Wanneer : Donderdag 29 april 2021
Hoe Laat : 20:00-21:30 uur (met een optionele napraat tot 22:00 uur).
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link staat na aanmelding in de bijeenkomstpagina’s.
Opmerkingen : De masterclass maakt deel uit van een reeks, maar laat je dat niet weerhouden om deze afzonderlijk te volgen.
Eigen Bijdrage : Gratis voor IPMA leden; niet IPMA leden betalen €50,= (excl. btw). Lees hier alles over IPMA Lid worden.
Ben je nog geen IPMA lid, maar zou je eerst van deze masterclass
willen proeven?
Laat het weten, dan nemen we contact op.


VeranderstrategieAls professional
sta je voor de taak om in jouw verandertraject om te gaan met weerstand. 

Maar wat zijn nu bronnen van weerstand?
Waar moet je op letten en welke preventies en interventies kan je nemen?

In
deze masterclass leer je weer een veranderinstrument kennen; ditmaal uit het Change Topic  "Sources of Resistance". We staan allereerst stil bij hoe mensen wat de bronnen zijn van weerstand zijn en welke interventies mogelijk zijn. We doen dit met de Open Space aanpak. Vervolgens delen we een instrument dat je helpt gericht dat te kijken naar bronnen van weerstand en mogelijke interventies.  Let wel op de scope van dit change topic. We kijken naar interventies in groepen. Later dit seizoen staan we stil bij individuen en hun weerstand.

Bert van der Hooft MCMBert van der Hooft MCM is verandermanager. Hij begeleidt professionals (individueel en in teams) in de ontwikkeling van de veranderkundige competenties en geeft al jaren les op diverse business schools en universiteiten. Bert heeft naast
zijn achtergrond als project/programma professional een master degree in verandermanagement. Zijn passie is kennis en ervaring te delen en zelf van anderen te blijven leren.

VeranderVeldDefining the Change ApproachTien keer per jaar behandelen we in de IPMA Masterclass-Reeks een Change Topic uit één VeranderVeld van het VeranderLemniscaat;  onze kennisbank over veranderen. 
Deze keer raken we het VeranderVeld "Bereik de doelgroep". Deze masterclass behandelt in dit veranderveld één of meerdere inzichten en/of instrumenten van het Change Topic "Handling Sources of Resistance".

CoursePayment
Course Image Veerkracht in projecten - Wendbaarheid en eigenaarschap samen ontwikkelen | DI 18 Mei om 11:00u

Veerkracht in projecten - Wendbaarheid en eigenaarschap samen ontwikkelen | DI 18 Mei om 11:00u

Veerkracht in projecten 

Wendbaarheid en eigenaarschap samen ontwikkelen

MELD JE AAN


Voor Wie : Voor iedereen die in of met projecten werkt.
Spreker(s) : Maarten de Winter van Veerkracht College.
Wanneer : Dinsdag 18 mei 2021
Hoe Laat : 11:00-12:00 uur (met een napraat tot 12:15u)
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina..
Eigen Bijdrage : Gratis


Hoe organisaties omgaan met tegenslagen
heeft veel invloed op de waardecreatie voor klanten, de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en het duurzame verdienvermogen van organisaties.

Grotere organisaties zoeken om goede redenen wendbaarheid in hun bedrijfsprocessen. Een wendbare
strategie vereist ook een wendbare structuur. Dat verklaart de sterk gegroeide toepassing van project-, proces- en programmamanagement. Naast aandacht voor strategie en structuur, vraagt wendbaarheid ook aandacht voor de cultuur in de organisatie.
Dit verklaart de toenemende belangstelling voor bijvoorbeeld antropologie, sociologie en storytelling in organisatieontwikkeling.

Veerkracht is een eigenschap van mensen, maar ook een cultuureigenschap. Veerkracht is ontwikkelbaar. Maak
kennis met veerkracht als ontwikkelthema en leer wat het steven naar veerkracht vraagt van de samenwerking tussen coaches, teamcoaches, projectleiders, leidinggevenden en programmamanagers. Na deze bijeenkomst heb je meer inzicht in hoe veerkracht
meetbaar kan worden vergroot. 

Maarten de Winter (1962) is zelfstandig sociologisch econoom. Maarten is kerndocent Strategisch HR bij Hogeschool Avans+ en partner
bij Veerkracht College.

"Ik geloof dat organisaties waardevoller kunnen zijn voor klanten, medewerkers en andere belanghebbenden. Ik zie hoe hard dit nodig is en overzie wat er voor nodig is. Graag werk ik met leiders en HR om de potentie die erin zit eruit te halen. Met Maarten organisatieadvies richt ik mij op de samenhangende ontwikkeling van een veerkrachtige strategie, structuur en cultuur, vaak naar aanleiding van taaie problemen in de uitvoering, het leiderschap of de communicatie. Je vindt mij op www.maartendewinter.nl en veerkrachtcollege."


Course Image [IPMA Masterclass ICB] Laat de staande organisatie niet staan... Laat het in de keten werken | WO 26 Mei om 20:00u

[IPMA Masterclass ICB] Laat de staande organisatie niet staan... Laat het in de keten werken | WO 26 Mei om 20:00u

[IPMA Masterclass ICB]
Laat de staande organisatie niet staan...
Laat het in de keten werken
Bouw je competenties uit met praktische kennis en instrumenten over samenwerking in de keten.

MELD JE AAN



Voor Wie : Elke projectprofessional
Spreker(s) : Jullie onder begeleiding van Bert van der Hooft MCM
Wanneer : Woensdag 26 mei 2021
Hoe Laat : 20:00-21:30 uur met een optionele napraat tot 22:00 uur
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina..
Opmerkingen : De masterclass maakt deel uit van de reeks over de Individual Competence Baseline (ICB), maar laat je dat niet weerhouden om deze bijeenkomst afzonderlijk te volgen. 
Eigen Bijdrage : Gratis voor IPMA leden; niet IPMA leden betalen €50,= (excl. btw). Lees hier alles over IPMA Lid worden. Ben je nog geen IPMA lid, maar zou je eerst van deze masterclass
willen proeven? 
Laat het weten, dan nemen we contact op.


Als Projectprofessional sta je voor de
opgave om je kennis van de  Internationale Competence Baseline (ICB) uit te breiden en te voorzien van instrumenten die het verschil kunnen maken. Maar wat is dan die kennis en het instrumentarium?

In deze bijeenkomst staan we stil
bij de ICB kerncompetentie C2 Besturing, structuren en processen. We focussen daarbij op C25 Organisatietheorie. Dit heb je als professional nodig om effectief om te gaan met de raakvlakken met de staande organisatie rond je project.
Op deze avond denken we na over het managen van de keten met een instrument uit de soft system methodology en kijken we daarna hoe om te gaan met complexiteit vanuit de systeembenadering. Last but not least kijken we naar samenwerkende organisaties met een model wat in projecten en programma's door mij (en anderen) een verschil maakte.

Na afloop heb je weer een stukje kennis en een instrument waarmee jouw competentierugzak weer gegroeid is.

Bert van der Hooft MCMBert van der Hooft MCM is verandermanager en voormalig project- en programmamanager. Hij begeleidt projectprofessionals (individueel en in teams) in de ontwikkeling van de competenties en geeft al jaren les op diverse business schools
en universiteiten. Bert heeft naast zijn achtergrond als project/programma professional een master degree in verandermanagement. Zijn passie is kennis en ervaring te delen en zelf van anderen te blijven leren.

De ICB (Individual Competence Baseline) bevat 28 competentiegebieden verdeeld over drie competentiegebieden: contextuele competenties, gedragsmatige competenties en vaktechnische competenties.We behandelen elke maand (behalve
de zomermaanden) één of meerdere aspecten uit een competentie. 

Ben je zelf een ICB master? Neem dan contact op om
als spreker of begeleider een competentiegebied naar je keuze in te kleuren.

De masterclass vervangt niet een reguliere opleiding en haar exameneisen, maar kan andere invalshoeken geven buiten de examenstof.
CoursePayment
Course Image Ontdek de Best Practices van de Agile mindset buiten de ICT | DO 27 MEI om 19:00u

Ontdek de Best Practices van de Agile mindset buiten de ICT | DO 27 MEI om 19:00u

Ontdek de Best Practices van de Agile mindset buiten de ICT


SCRUM@school  gaat de toekomst van Projectmanagement veranderen!

AANMELDEN


Voor Wie : Elke projectprofessional
Spreker(s) : Susan Saris
Wanneer : Donderdag 27 mei 2021
Hoe Laat : 19:00-21:15 uur
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina.
Opmerking:Weet je niet wat een open space is? Zie dan hier een voorbeeld uit onze kennisbank.
Eigen Bijdrage : Gratis


Er heerst een algemeen beeld dat de meerwaarde van een Agile
Mindset exclusief is voor projecten in de ICT-sector. We willen in deze
bijeenkomst graag samen op onderzoek gaan of dat echt wel zo is. In de vorige
bijeenkomst hebben we gezien dat een project in de Bouw en Infra-sector ook
heel agile kan zijn. Dat smaakte naar meer, dus ook deze keer hebben we een
live praktijkvoorbeeld.
Wisten jullie dat er in het huidige onderwijs allang gebruik
wordt gemaakt van de Agile Mindset? Dankzij Scrum@school wordt leren (weer)
leuk omdat het zorgt voor motivatie, leerenergie en het nemen van eigen
verantwoordelijkheid. De methodiek van Scrum@school bestaat alweer 8 jaar. Op
dit moment wordt er door zo’n 430 scholen met Scrum gewerkt, en zijn er ruim
3000 docenten die het gebruiken in de les.

Wat betekent dit voor jou?
Jouw (toekomstige) collega is dus wellicht al veel langer ‘gewend’ om te Agile te werken én denken. Uiteindelijk zullen al deze leerlingen met een Agile Mindset van school komen, waardoor het toepassen van Agile werkmethodes een grotere vlucht
zal nemen. En dat zullen we zeker merken bij de uitvoering van projecten in de toekomst!

Leer en discussieer mee over voor- en nadelen en laat je inspireren door de ervaringen van Susan Saris. Zij is mede-eigenaar van Scrum@school. Zij heeft 8 jaar ervaring als docent lichamelijke opvoeding, 7 jaar als Scrum Master en Agile Coach bij
de Rabobank en heeft die ervaring samengebracht in Scrum@school. Susan heeft ook het traject Scrum@school for Professionals opgezet, om zo te zorgen dat er minder werkdruk wordt ervaren en meer en betere resultaten behaald worden in het niet-lesgebonden
werk.

Na de sessie van Susan zullen we weer de open space werkvorm volgen, waarin jouw eigen bijdrage en ervaring wordt gewaardeerd en toegepast om wellicht wat antwoorden te vinden. Dus heb je een eigen case of vraagstuk over agility in projecten dat je
wil delen met de groep, dit is je kans.

Susan is mede-eigenaar van Scrum@school. Zij heeft 8 jaar ervaring als docent lichamelijke opvoeding, 7 jaar als Scrum Master en Agile Coach bij de Rabobank en heeft
die ervaring samengebracht in Scrum@school. Binnen Scrum@school heeft zij ook het traject Scrum@school for Professionals opgezet, om zo te zorgen dat er minder werkdruk wordt ervaren en meer en betere resultaten behaald worden in het
niet-lesgebonden werk. 
Course Image Workshop Veranderen van gedrag | DO 27 MEI om 19:30u

Workshop Veranderen van gedrag | DO 27 MEI om 19:30u

Workshop Veranderen van gedrag

Hoe je 2x ‘ja’ krijgt op je veranderplannen

MELD JE AAN


Voor Wie : Iedereen die aan een (verander)proces leiding geeft, waar verandering van gedrag een belangrijk onderdeel van is.
Spreker(s) : Maaike Nooitgedagt & Marjoke Veerman
Wanneer : Donderdag 27 mei 2021
Hoe Laat : 19:30-21:30u
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina.
Opmerkingen : Maximaal 30 deelnemers!
Eigen Bijdrage : Gratis


Als leidinggevende van een team of van een complexe opgave sta je voor de taak om plannen van papier om te zetten naar realiteit. Bijna iedereen die hiermee bezig is, loopt daarbij aan tegen de factor ‘mens’. Want hoe komt het toch dat we op papier heel makkelijk ‘ja’ zeggen, maar dan in de praktijk van alledag toch ineens iets anders doen?

In deze bijeenkomst gaan we aan de slag met precies dat vraagstuk. We focussen daarbij op jouw rol: wat kun jij doen zodat je niet alleen een ‘ja’ op papier hebt, maar ook in gedrag? Zodat er ook daadwerkelijk iets in beweging komt.

We kijken door de bril van Veranderen 3.0: een werkwijze die je helpt om verandering van binnenuit op gang te laten komen, aansluitend bij hoe gedragsverandering van nature werkt.

Maaike en Marjoke van Gewoon aan de slag delen hun kennis en inzichten, en samen met andere deelnemers vertaal je de theorie naar jouw vraagstuk. Maaike is co-auteur van het boek Veranderen 3.0, Marjoke is vaste samenwerkingspartner van Gewoon aan de slag.

Voor meer informatie kun je vast een kijkje nemen op www.gewoonaandeslag.nl.

Maaike’s belangrijkste tool is nieuwsgierigheid, omdat uit nieuwsgierigheid díe vragen voortkomen die beweging creëren. Wanneer je meer weet over de beleving en waarde voor de ander, kun je verbinden vanuit het gezamenlijk
perspectief. Vanuit deze intentie faciliteert Maaike sinds 2005 organisaties bij hun verandervraagstukken. Ze schreef samen met Wendy Nieuwland het boek ‘Veranderen 3.0’, over verandering van binnenuit. Daarnaast is ze
docent Strategie & Verandering bij TSM Business School en AOG School of Managent, internationaal erkend Trainer en Assessor voor Clean Language (Zuiver Communiceren), en heeft de basisaantekening Psychodiagnostiek.


Marjoke maakt het liefst de verbinding tussen de persoonlijke ontwikkeling van mensen en de context waarin zij werken, als team en organisatie.
Haar natuurlijke neiging naar analyse en het scheppen van helderheid combineert ze met
het juist ook toelaten van de onzekerheid en het ‘gedoe’ in ieder vraagstuk. Pas dan kan verandering van binnenuit ontstaan, met alles wat er is.
Zij bouwt mee aan duurzame veranderingen door samen te verhelderen waar jullie
staan en waar jullie naartoe willen. En daarbinnen ieders potentieel en eigen verantwoordelijkheid aan te spreken. Zij heeft jarenlange ervaring als projectmanager, strategisch adviseur en facilitator op het gebied van in leiderschap-
en organisatieontwikkeling. Sinds 2 jaar is zij verbonden aan Gewoon aan de slag, als teamcoach en begeleider van verandertrajecten. 


Course Image Waarom kiest een organisatie voor agile? | Vrijdag 28 mei om 09:30 uur

Waarom kiest een organisatie voor agile? | Vrijdag 28 mei om 09:30 uur

Waarom kiest een organisatie voor agile?

Kom in gesprek met een opdrachtgever over de invoering van agile. 

MELD JE AAN


Voor Wie : Elke projectprofessional
Spreker(s) : Bert Hoeve, lid directieraad Kadaster in gesprek met John Verstrepen.
Wanneer : Vrijdag 28 mei 2021
Hoe Laat : 09:30 tot uiterlijk 11:30 uur.
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina..
Opmerkingen :  Een bijeenkomst van de IPMA Interessegroep Goed Opdrachtgeverschap.
Eigen Bijdrage : Gratis


De interessegroep goed opdrachtgeverschap zoomt in deze bijeenkomst in op de keuze van organisaties om agile te gaan werken.

Bert Hoeve, lid van de directieraad bij het Kadaster, schuift bij ons aan tafel om te vertellen hoe binnen het Kadaster de invoering van een agile werkwijze verloopt. Hij is
directeur in de business en deelt van daaruit zijn waarnemingen als opdrachtgever van IT-projecten voor de business.

Hoe gaat dat in de top van een grote organisatie, als de invoering van een nieuwe werkwijze ook allerlei effecten blijkt te hebben op onderlinge verhoudingen en invulling van staftaken? Hoe krijgt het opdrachtgeverschap invulling in de nieuwe manier van werken? Welke lessen kunnen we leren rond het opdrachtgeverschap vanuit zijn praktijk? Over deze en andere onderwerpen zal John Verstrepen  in gesprek gaan met Bert Hoeve.

Bert Hoeve is lid van de directieraad Kadaster. Bert zijn "specialties" zijn  onder meer organisatieontwikkeling, efficiëntieverbetering en de menselijke maat.
John Verstrepen zijn passie is al vele jaren projectmanagement. Dat is onder meer uit zijn boek projectmanager in transitie. John heeft een groot scala aan projecten uitgevoerd. Onder andere bij BSO (nu ATOS Origin) en Twynstra Gudde. Begonnen als bestuurslid bij IPMA Nederland, was hij er later actief als directeur. In die rol was hij initiator van verschillende IPMA-NL boeken en meer dan 10 jaar verantwoordelijk voor de Projectmanagement Parades en IPMA jaarcongressen. Zo heeft hij veel van de ontwikkelingen in de professie project management van nabij meegemaakt.
Course Image IPMA NL Algemene Ledenvergadering (ALV) | DI 1 JUN om 19:00u

IPMA NL Algemene Ledenvergadering (ALV) | DI 1 JUN om 19:00u

IPMA NL Algemene Ledenvergadering (ALV)

Laat je stem gelden!

MELD JE AAN


Voor Wie : Elk lid van IPMA NL | Ben je nog geen lid? Ontdek dan hier de waarde daarvan.
Spreker(s) : Bestuur IPMA NL
Wanneer : Dinsdag 1 juni l 2021
Hoe Laat : 19:00-20:30 uur
Waar : Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan op de bijeenkomstpagina.
Opmerkingen  : Dit is het vervolg op de ALV van 13 april 2021

Het bestuur van IPMA-NL nodigt haar leden uit voor het vervolg van de Algemene Leden Vergadering van jongstleden 13 april. 

Deze ALV vindt ook deze keer online plaats. De link naar de zoom bijeenkomst tref je na aanmelding aan.


Agenda


 # AgendapuntBeslisdocument  DoorTijd 
 1Heropening ALV    Voorzitter19:00
 2Testen stemprocedure  ALV19:05
 3Akkoord op budget 2021Besluitvormingsmemo + xls met budgetALV19:15
Akkoord vernieuwd huishoudelijk reglement Besluitvormingsmemo & Nieuw Huishoudelijk Reglement.
Het oude reglement tref je hier aan.
ALV19:30
Akkoord op aanbieden van Certificeren Cursussen door IPMA.NL aan leden VI20210511-IPMA-ALV-Akkoord aanbieden cursussen door IPMA.NLALV19:45
6Rondvraag ALV20:00
7Sluiten vergadering Voorzitter 20:15